JLL يحقق قفزة هائلة في إدارة المرافق بالسعودية بـ56 مليار دولار
أكد جواد التميمي، المتخصص في إدارة العقارات والمرافق في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، أن قطاع إدارة المرافق في السعودية يمر بتغيير شامل، حيث تحول من مجرد عمليات تشغيل وصيانة تقليدية إلى عنصر حاسم في دعم التنمية الحضرية والمدن الذكية. هذا التحول يتوافق تماماً مع أهداف رؤية 2030، التي تركز على تعزيز الابتكار والكفاءة. في سياق هذا التطور، أصبحت إدارة المرافق جزءاً أساسياً من استراتيجيات التحول الحضري، مساهمة في دعم النمو الاقتصادي العام للمملكة.
تحول قطاع إدارة المرافق في السعودية
يبرز هذا التحول من خلال الارتفاع الملحوظ في الطلب على خدمات إدارة المرافق، حيث أصبحت هذه القطاع جزءاً لا يتجزأ من المشاريع الكبرى المتعلقة برؤية 2030. يتوقع التميمي أن تصل قيمة السوق إلى أكثر من 56 مليار دولار بحلول عام 2032، مما يعكس زيادة كبيرة في الاستثمارات والمشاريع الضخمة. هذا النمو يعزز من الكفاءة التشغيلية ويقلل من الهدر، مع التركيز على تطوير المدن الحديثة. كما أن الشراكات المحلية تلعب دوراً حاسماً في هذا السياق، حيث تساعد في بناء نماذج تشغيلية متكاملة ترفع من أداء الجهات المعنية، مما يدفع المملكة نحو تحقيق أهدافها الاستراتيجية.
نمو سوق إدارة المنشآت
بالإضافة إلى ذلك، يتجه القطاع نحو الاستدامة والتكنولوجيا كعناصر أساسية للمستقبل. أصبحت تقارير الكفاءة الطاقية والانبعاثات البيئية جزءاً لا غنى عنه في عقود إدارة المرافق، مع دمج حلول رقمية وذكية في أكثر من 70% من المشاريع الجديدة. على المستوى العالمي، من المتوقع أن ينمو سوق المدن الذكية بنسبة تزيد عن 24% ليصل إلى أكثر من 7 تريليونات دولار بحلول 2032، مما يعكس تأثيره المباشر على السعودية. في هذا الإطار، يؤكد التميمي على أهمية استثمار هذا التحول في بناء القدرات الوطنية، حيث يمكن النظر إليه كفرصة لتطوير كفاءات محلية وشركات قادرة على قيادة القطاع. مع ارتباط 70% من أهداف رؤية 2030 بالتكنولوجيا والذكاء الاصطناعي، يصبح هذا التحول فرصة استراتيجية لتعزيز الاقتصاد. كما تشير التقارير إلى نمو غير مسبوق مدفوع بالمشاريع الذكية والمستدامة، مع توقعات لزيادة السوق من 27 مليار دولار حالياً إلى أكثر من 56 مليار دولار بحلول 2032، بمعدل نمو سنوي مركب يصل إلى 10.8%. هذه التغييرات تجعل من إدارة المرافق محركاً رئيسياً للتقدم الحضري في السعودية.